聚力農合 揚帆起航——浙江農合有限責任公司舉行開業典禮
2021-03-16    點擊:

3月9日,浙江農合有限責任公司開業典禮在浙農科創園舉行。省農合聯理事長、原省委副秘書長、省農辦主任章文彪出席典禮并宣布浙江農合公司正式開業。省農合聯常務副理事長、省農合聯執委會主任、省供銷社黨委書記、理事會主任邵峰,省農合聯執委會副主任、省供銷社理事會副主任、浙江農合公司董事長童日暉,省供銷社黨委委員、興合集團總裁施建強,浙農控股集團黨委書記、董事長汪路平出席典禮并講話。章文彪,邵峰,省農業農村廳二級巡視員朱華潭,省農村信用社聯合社副主任吳斌,童日暉、施建強共同為公司成立揭幕。

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省政府咨詢委員會委員、“三農”發展組組長顧益康,省政府咨詢委員會委員、中央農辦、農業農村部鄉村振興專家咨詢委員會委員、省農合聯獨立理事黃祖輝,省鄉村振興研究院院長、原省農業廳副書記、副廳長趙興泉,浙江大學公共管理學院副院長、中國農村發展研究院院長、省農合聯獨立監事錢文榮等4位“三農”專家,省農業農村廳政策與改革處四級調研員周平,省供銷社合作指導處處長馮冠勝,省農村信用社聯合社公司金融部副總經理謝作雷,興合集團副總裁趙有國,浙農股份董事長包中海,浙農控股總經理李文華,湖州市農合聯執委會主任、湖州市供銷社黨委書記、主任王建民,浙江農合公司董事、監事,浙江農合全體員工及成員企業有關人員共50余人參加本次典禮。

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邵峰指出,組建農合聯資產經營公司是深化“三位一體”改革的重要內容,是農合聯平臺兩項基本制度建設的重要任務之一,是我省深化“三位一體”改革和省農合聯平臺賦能的標志性成果。農合公司的宗旨是引導農合聯內部相關會員和農合聯外部相關主體,培育為農服務龍頭、打造為農服務體系,開展合作投資服務、引領合作經濟發展。這是省農合聯建設為農服務體系、發展新型合作經濟的關鍵性機制,也是省供銷社拓展為農服務領域、轉變為農服務方式的創新性實踐,是農合聯和供銷社帶領農民共同富裕的重要制度性安排,開創了我省為農服務的新境界。省農合聯理事會、執委會將創造條件,盡快將農合公司改建為農合集團,像“省供銷社-興合集團”那樣,構建“省農合聯-農合集團”的運行格局。邵峰要求公司上下統一思想認識,提高政治站位,強化使命責任,奮力擔當作為,為持續深化“三位一體”改革、更好發揮農合聯作用而不懈努力;以習近平總書記重要指示為指針,堅守為農服務初心,永擔合作發展使命,聯結和聯合農合聯內部和外部為農服務資源,培育服務鏈龍頭企業,打造全省現代農業服務體系和現代鄉村服務體系,特別要加快推進數字農合聯平臺推廣應用和農產品冷鏈物流龍頭、消費品供應鏈龍頭建設,力爭在今年取得積極成效;建立和完善股權結構、投資機制、分配機制、共建機制、發展機制、服務方式、服務體系,同時推動完善省農合聯農民合作基金、建立省農合聯為農服務研究院,探索建立以農合公司為平臺、為農服務研究院和農民合作基金協同運作的省農合聯為農服務發展模式;更加有效地整合各方服務資源,更加有為地爭取黨政部門支持,更加有力地聯合市縣農合聯資產經營公司,培育服務龍頭、打造服務體系、形成服務能力。他同時希望農合公司按照構建為農服務產業體系和推進為農服務數字化改革的要求,強化“三農”發展研究,明確服務發展導向,謀劃服務項目建設,不斷形成為農服務新功能,著力打造整體智治、高效協調的為農服務體系。

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童日暉強調,浙江農合公司的成立是省農合聯執委會貫徹習近平總書記關于推進“三位一體”重要論述的重要舉措。下一步,浙江農合公司要完善公司治理體制,制定相應的三重一大決策機制、經營考核目標和經營骨干選任制度;拓展業務領域,初步計劃進入農產品流通領域,開展線上線下服務,為集團化經營打好基礎;擴大業務范圍,采取入股、參股等形式,會同有關市縣供銷社共同投資,開展相關業務,提高公司影響力;發揚釘釘子精神,積小勝為大勝,在數字農合聯建設和農村生活消費品上率先取得突破,既出服務報表,又出利潤報表。

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施建強指出,興合集團堅持經濟效益和社會效益兩手抓,堅守為農服務初心,積極推動成員企業發展為農服務,做優傳統服務業務,拓展新的服務領域;積極參與“三位一體”改革,借助農合聯平臺,投身鄉村振興,優化農資服務,打造各類為農服務平臺,支持建立省供銷社合作發展基金、省鄉村振興投資基金興農投資子基金等社有資產支農機制和以商興農機制。興合集團將把支持農合公司發展作為參與“三位一體”改革和農合聯建設的重要舉措,積極利用農合公司平臺,重點推進戰略、業務、政策等三個協同,推進資本、發展、服務等三個融入,更好打造為農服務龍頭,協同推進為農服務發展。

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汪路平表示,浙農控股集團始終牢記社有企業使命,高舉為農服務大旗,為初創階段的農合公司快速成長提供了有力保障。下階段浙農控股將一如既往支持農合公司進一步融入鄉村振興戰略,做深做實為農服務;融入“三位一體”改革,共建數字聯合機制;融入市場競爭浪潮,走可持續發展之路,助力農合公司成為系統內擔綱為農服務、促進“三農”發展、助力農業農村現代化的中堅力量。

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本次開業典禮聘請了顧益康、黃祖輝、趙興泉、錢文榮、郭紅東、徐旭初、蔣文龍等七位專家為公司專家咨詢委員會高級專家,童日暉為到場的專家們頒發聘書。

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在隨后召開的“打造農合模式 服務鄉村振興”企業發展主題座談會上,特邀嘉賓,浙江農合公司高級專家,省農合聯、省供銷社、興合集團、浙農控股集團領導,公司董、監事,職能部門及成員企業負責人就企業未來發展規劃進行了探討研究。

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章文彪指出,農合公司開業運行標志著“三位一體”改革和農合聯平臺建設取得重要進展。省農合聯執委會將切實發揮引領和協調作用,正確把握農合公司發展定位,積極爭取農合公司支持資源,大力支持農合公司發揮作用,同時積極推動農合公司通過股權投資、并購重組等途徑,將市縣農合聯和外部具有龍頭帶動作用的企業整合為農合公司的服務龍頭。

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章文彪強調,未來農合公司要著力增強為農服務引領能力。一是要堅守發展定位。要把培育為農服務龍頭為己任,以市縣農合聯辦不了、辦不好、或辦起來不合算的那些領域和事項為重點,有效引領和整合資源,著力打造各領域服務鏈,健全生產生活服務綜合平臺。要把發展合作投資服務作為新的服務,積極引導農合聯會員特別是會員合作社參與為農服務龍頭投資培育,促進廣大農民共建共享共創共富。二是要打造農合模式。農合公司要加強頂層設計和統籌規劃,積極探索建立具有農合聯大合作、大聯合特色的運行模式。要健全以供銷社社有企業為重點的農合聯核心會員參股合建的農合公司股權結構,完善以自身投資為引領、農合聯相關會員共同參股的農合公司投資機制,建立以服務龍頭投資股權為基本依據的農合公司分配機制,構建以農合聯會員為主體、政府有關部門和社會相關方面為農服務資源參與的農合公司共建機制,形成以培育各領域服務龍頭為重點、打造全省性服務體系的農合公司發展機制,打造以服務龍頭為主體、數字農合聯為平臺的農合公司服務方式,探索以自身為主導、市縣農合聯資產經營公司協同共建的農合公司服務體系。要完善省農合聯農民合作基金籌資運行機制,創造條件建立省農合聯為農服務研究院,探索以為農服務研究院為智囊、農民合作基金為支撐、農合公司為平臺的農合聯內部小“三位一體”的運行模式。三是要加強團隊培養。農合公司要有效運行、發揮作用,關鍵在于打造一支有為農情懷、懂“三農”工作、能創新作為、會溝通協調、善經營管理的團隊。要加快引進一些高素質專業化的骨干人員,特別要爭取各級供銷社及社有企業的支持。要招收一批有各方面潛力的年輕人員,加強培養歷練,加強傳幫帶,盡快使他們能夠獨當一面,現階段,既要注重人才儲備,也要注意隊伍精干。要建立靈活的引進機制、有效的激勵機制,盡快形成一支素質優良、數量精干、結構合理的干事創業好團隊。

章文彪還指出,農合公司專家顧問團要充分發揮智囊參謀作用,根據中央和省委省政府的“三農”決策部署和政策措施,及時準確指導農合公司為農服務龍頭培育、項目投資,特別要根據我省高質量推進鄉村振興和農業農村現代化的實際,指導農合公司創新作為,使農合公司盡快成為我省為農服務的龍頭打造者、體系構建者;要及時分析和總結農合公司的實踐探索,指導農合公司更加理性地糾偏正向、健康發展,同時也形成一些為農服務領域的理論創新成果;要從理論與實踐的結合上,指導農合公司加強人才培養、團隊打造工作。

典禮儀式上,浙江農合公司及下屬成員企業分別與湖州市農合聯就農合聯數字化、消費品供應鏈、農產品供應鏈服務等方面簽署了戰略合作協議,進一步加強系統合作,整合資源,共同助力“三位一體”農合聯改革。

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浙江農合公司自2020年7月組建成立以來,在省農合聯、省供銷社(省農合聯執委會)、興合集團的正確領導下,在浙農控股及其他各股東單位的大力支持下,公司各項工作有序推進,進一步夯實了企業經營發展基礎。下一步,公司將認真貫徹落實省社(省農合聯執委會)的工作部署和要求,堅持為農服務初心,按照“夯實基礎、強化管理、合作聚力、優化服務”的總體要求,切實抓好各項工作,努力實現預期目標。

(浙江農合)

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